- 公司类型：
企业单位 (生产商)
- 经营模式：
生产商
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 [公司简介]
上海迅销网络科技为太美集团旗下子公司，专注于电子商务领域。
太美于2009年1月8日在淘宝商城（现名“天猫”）开设网络旗舰店，前期以UFO（含义为Universal Footwear Ordering）品牌销售超级高跟时装女鞋，并在2009及2010年1-8月创下淘宝商城女鞋类目交易额名的佳绩。独特的预售制模式、的视觉展现让UFO被传为业界美谈。
目前，以互联网起步的太美已经构建起了一条从前端电子商务平台直到后端女鞋开发、生产制造的全产业链条。太美不是单一的传统女鞋制造工厂、更不是伪互联网搬货卖货的“皮包”销售公司，太美是集数字化女鞋开发生产，纯粹的电子商务“网货”品牌，提供时尚资讯、零售服务于一体的多元化整合型创新企业。太美梦想以的产品为基础，以电子商务为平台，成一个百年品牌。
成功的商业实践、潜力巨大的商业模式让太美获得了众多投资人的青睐，目前太美已经获得三轮风险投资。投资人皆为业界翘楚，包括金山软件、小米手机创始人雷军，迅雷软件创始人邹胜龙，晨兴创投，海纳亚洲等。
2010年1月 太美在境外BVI注册设立用于返程投资的特殊目的母公司“Time Made Limited”
2010年1月 由BVI母公司出资在香港注册设立独自子公司“Time Made Design Limited 太美设计有限公司”
2010年5月 由香港太美分别在上海、东莞设立2家外商独资企业：上海迅销网络科技有限公司、东莞太美鞋业有限公司。上海公司主要负责品牌建设、网络销售、市场推广、客服物流等。东莞公司主要负责太美女鞋标准建立、开发建设、供应链建设、女鞋生产制造等。
“IT的人有时尚的眼光，时尚零售的人用IT的思维方式思考。”
也许这句话能够表达太美作为复合型创新企业的特征。
在太美，电子商务IT人士、时尚零售经验的销售人才、技艺精湛的女鞋制造大师，他们用统一的“数字化、标准化、简单化”语言相互沟通，相互协作。
在太美，公平、公正、分享、知识传递是跨界合作的原则。
随着公司的不断发展，公司为职工提供优厚的福利待遇、良好的工作环璄及职业发展空间，欢迎您的加入！
[企业文化]
-顾客体验上
-信任
-分享
-对时尚和美的追求
-坚韧
[公司愿景]
-致力成为销售过百亿的电子商务时装女鞋零售企业
-百年品牌
-在未来3～5年完成上市。
公司网站： timemade
[太美故事]
T台排
——点击太美，身处巴黎秀场排
成为《Vogue》杂志主编安娜·温图尔，像《穿PRADA的女魔头》那样身处目眩神迷的Gucci秀场排，弹指间让自己爱的鞋子布满意大利工厂的生产线，决定大众的未来时尚。这是时尚达人Sunny痴迷但却无法实现的一个梦想。
Sunny曾经遇到过一家让她美梦成真的网店——淘宝UFO。这家时尚女鞋店，以UFO为品牌名，含义却并不是天外来客，而是全球鞋业定制U（Universal）F（Footwear） O（Ordering）的缩写。
UFO的设计师每天从新鲜火热的全球时尚发布会上找出9款具潮流元素的新鞋照片，同步在网站上发送。打开网页的Sunny像身处巴黎T台排，她只要选中自己所爱的那款鞋子下单然后等待37天，可以拿到类似风格的鞋子。这意味着她将Lady Gaga、贝嫂这样的时尚牛人300天穿上具全球流行风尚的美鞋。要知道，按照传统的鞋业流程，自己的新品正式上市要等到T台发布后的一年。
“顾客想要什么，我们做什么”是UFO的出发点。在传统女鞋产业中，安娜·温图尔和一小撮时尚买手决定了哪些鞋可以终登上品牌的柜台，并成为街头时尚。在UFO则完全由Sunny这样的消费者投选择，时尚不再只是一群人高高在上的话语暴力，而是一场先锋与人民的双向对话。
依靠时尚定制和37天掌握明年潮流的卖点,UFO在2009年1月开业后8个月内，成为淘宝商城2.4万家女鞋中销量的品牌，平均每天有28万人访问，收藏量达到36万。更重要的是，在淘宝商城100万款女鞋销售量TOP50中，UFO独揽27种。
但20个月之后，UFO像出现时一样，又神秘的消失。2010年8月31日，网店首页换上了“太美网站建设中”的界面。其实，UFO只是太美对于“下一代电子商务”的一次探索，为成立B2C平台、打造自有品牌进行的一次实验。
太美的英文名字是Time Made，意即与时间赛跑，提前贩卖时尚。太美目标成为一个技术驱动的时尚女鞋公司，像ZARA一样快速捕捉全球时尚潮流，用电子商务的方式低价出售，像麦当劳一样准化生产，像戴尔一样用服务器整合供应链，让顾客甘愿苦等37天收货。事实上，太美同时在挑战三件高难度的事情：一家快时尚的品牌公司，一个下一代电子商务公司和一座全数字化的鞋厂。
在淘宝实验中，太美模式步便是“每日9款”。消费者投的时尚民主制并非漫无目的，而是与“二八原则”（即80%的顾客只会选择20%的商品）有着惊人的默契，每天9款全球时尚新品中被消费者选中并终进入生产流程的其实只有1-2款，那些预订了未生产鞋款的顾客则将获得免费赠送的其他鞋子。
“每日9款”的一项好处是吸引顾客每隔几天要访问UFO一次，极大降低了广告投放的需求，其重复购买率为35%，而获得单个用户的成本（CPS）只有26.9元（目前电商行业平均水平为150元）。
第二步，也是关键的一步，是“预售制”。新鞋照片上传后有30天的预售期，随时间依次递增。比如一双鞋预售价是300元，初标价只有100元，每卖出100双加10元，一直到第15天才按吊牌价(正式)出售——这15天厂商什么都没做，直到需求饱和后再向工厂下单，开始大规模生产、发货。
这种“早买早便宜”的策略颠覆了传统鞋业的曲线。传统鞋业的曲线是平台跳水式，刚推出时正价销售，之后打折出售，后的20%清仓处理。UFO的曲线则是柳叶形，在产品预售期，消费者下单越早，享受的越便宜。
第三步是“限量下单”。同ZARA一样，UFO规定每款只生产一定数量，售完不再追加订单，这样人为制造了产品稀缺性。配合上“每百双加价10元”，顾客会感受到赛跑般争先恐后的紧迫，使其短时间内下单。这会让工厂生产数量得以尽快确认。
先销售再生产的直接好处是让太美极大降低了库存。在UFO售出23.5万双鞋同时，库存只有600双，库存率基本为零。这在传统制鞋业是几乎不可能的数字。即便是身为中国鞋业领头羊的百丽集团，库存也要占到销售额20%左右，这意味着公司净利润率将被蚕食掉20%。当百丽的净利润率为14.4%的时候，太美则是35%。
但淘宝的实验并不能轻言太美模式已经成功，顾客对晚货期和质量屡有抱怨。UFO在37天内交货的订单不到20%，而协作工厂凭手工生产不出符合UFO高质量要求的鞋子。
问题不仅在于生产外包带来的管理难度，更重要的是传统鞋业供应链、生产模式的桎梏。在风情万种的女鞋时尚外衣背后，一直是一条古板、迟缓而又误差频出的传统手工加工模式。即便以Gucci、Alexander Wang这些的供应链，一双鞋子从秀场走到街头足足需要经历355天，期间经历开发—确认—模具—试做—二次确认—量产的复杂过程。
2010年8月31日，太美团队决定关闭淘宝网店集中精力解决这个问题。他们的方法是用数字化和标准化突破传统手工式制鞋业的局限。
数字化开发的基础是建立一个鞋子的数据库。在太美的东莞办公室里，有一个让所有女人为之梦想的样品室。其中陈列着500多双在1万元左右的国际女鞋。这些鞋子被用于“逆向开发”，通过它们获取鞋子灵魂——鞋楦的数据。不同的鞋楦数据辅以9种鞋跟高度、2种中腰宽度和16种鞋面款式，可以让太美将世界上任一款鞋子再现。
鞋楦数据的获得并非完全模仿，因为欧美人与中国人的脚型差别很大，来自欧美的鞋楦数据需要经过修改后才能够贴合中国人的脚型。太美有数十年经验的楦师根据中国女性的脚型特点，研发出了专有的底弧和后卡。这两条曲线对鞋楦而言关重要，它们不仅让太美的鞋子穿起来更舒适，更贴合中国女性的脚，也让太美避免了来自于知识产权方面的法律纠纷。
如果说鞋楦是灵魂，那么中底是脊椎。在目前的手工工厂里，400个工人一天只能做4万到6万片。而太美供应链量产后，9个工人一天可以做16万片，并比传统中底轻30%。
将鞋楦、鞋跟、鞋面表皮等零部件数据化后，太美可以用“厨房”的方式把它们标准化生产出来，然后再送到麦当劳式的加盟工厂按照太美设定的温度、压力进行组装生产。
一个意大利制鞋师父少需要十年的敲敲打打才能让自己的作品与设计师意图结合。而数字化生产流程则可以轻易实现，计算机和机器的高、小误差不仅让鞋子再现了设计师想法，并且舒适异常。在这条供应链上线后，太美计划每天少出63个新款，一年22995款。而百丽一年只能出800款。要知道ZARA的时装一年也只能出12000款。
急速增长的女鞋电子商务市场将是让太美这艘大船自在遨游的广阔海洋。2008年全网女鞋的销售额为17.3亿，到2010年这个数字已经高达112亿。但这相比于超过4000亿的整体女鞋年销售额，占比依然不到3%，潜力巨大。
为太美梦想所燃烧的是一群激情四射的水手，闫丹、Anita、肖力、E.T.是他们的核心。船长闫丹是一个在互联网、投资、零售领域搏击多年的老手，足以功成身退但又雄心不已，他在数年间跑遍制鞋业，为深入了解传统工艺甚在工厂中当了一个月打版师。来自于支付宝的CFO万春芸是这艘船的大副，她拥有丰富的电子商务经验，并忠诚于自己的航线、保证太美安全到达。这艘船的动力舱负责人是肖力，他是太美东莞生产供应链的负责人，作为一个在鞋业奋斗了30年的老兵，他将凭借丰富的经验、老辣的眼光塑造太美独有的极速供应链，颠覆鞋业传统思维。身为C0O的E.T.则搭建了稳定的框架，保证这艘船在速度与激情同事保持平稳与安全。
目前太美已经获得天使投资及两轮风险投资，投资人皆是业界赫赫有名之辈：金山创始人雷军、晨兴创投刘芹、橡果国际创始人杨东杰、迅雷创始人邹胜龙、李宁CEO张志勇、新东方创始人徐小平、海纳亚洲龚挺。强大的投资人团队和近亿元人民币的资金储备已经给太美注入了澎湃动力，这艘做好准备的大船只待出发！ |
| 公司名称： |
上海迅销网络科技有限公司 |
公司类型： |
企业单位 (生产商) |
| 所 在 地： |
北京 |
公司规模： |
1-49人 |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 经营模式： |
生产商 |
| 主营行业： |
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